品牌與品牌之間的競爭實質上是產品與產品之間的競爭。產品與產品之間的競爭實質上是品類之間的創新。品類創新是品牌差異化戰略的最佳路徑。如果品類沒有時顯的差異化，消費者感知不到，更不會產生更強的情感記憶。
對于企業來說，產品的創新要具有顛覆能力，形成差異化創新，能在消費者心中形成強烈的感知能力，能讓消費者第一時間選擇具有創新的新品類，只要這樣才有可能在消費者心中占有一席之地。
每一個成功的品牌都是品類的創新者，像蘋果、星巴克、抖音等品類創新是中小企業成功打造品牌的最佳路徑。那么到底什么者是新品類呢？深圳品牌策劃公司認為它需要具備以下幾個特征。
1、企業的產品具備新功效，這是你的產品和同行產品區分的明顯特征。
2、具有新定義或者新含義。比較江小白的新內容新場景的創新品類模式，熊貓不走的創新服務的新模式，以蛋糕做為道具，以服務帶動過生日的儀式感。這些都是新定義和新含義的品類創新。
3、開拓新市場或者新的用戶。開拓新的市場或者新的用戶也是品類創新的一種。這種品類新市場的開拓是你要有敏銳的市場洞查力或者感知力，你所做的產品是一個新的市場。往往這種機會是比較少的。
品類的創新需要具務哪些重要要素呢？深圳品牌策劃公司認為它具備以下幾種重要要素
1、具有明顯的差異化
品類只有具有明顯的差異化才能與其他競爭對手區分開來，以一種不同的打法形成是顯的差異化。沒有顯著的差異化的品類就不能稱之為真正的品類創新。像江小白在白酒中和，競爭對手強大的環境中，通過內容的創新在Z世代年輕人的心中占領了較強的位置。
2、需要解決用戶所需
品類的創新首要要素就是要針對用戶的痛點和難點，解決用戶所需，品類的創新只有站在消費者的利益上為出發點了，才能推動品類創新的發展，用戶就如水，水能載舟也能覆舟，你是想讓水成為為載舟的還是覆舟的人呢？
3、新市場的承載力
每一個品類的創新都創造了新的市場，這也是中小企業得以長大的關鍵戰略緩沖期。只有通過品類的創新才能把新市場做大做強。
4、新商業模式的創新
品類的創新是新商業模式的一種創新，新商業模式的本質就是價值的放大器，有了這個新商業模式企業可以大膽的創新、創造和分享價值。
5、營銷的創新
營銷的創新推動了新品類的高速增長，營銷的創新條件是新品類的創新，二者是缺一不可的，只有做到合二為一，才能使品類品牌銷量迅速增長。
新品類的創新具有明顯的新功效、新定義或新的含義、開拓新市場的顯著特征，品類創新具有明顯的差異化、解決了用戶所需、新市場的承載力、新商業模式的創新、營銷創新等重要要素。品類的創新是品牌建設的最佳路徑。